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企业中的优先级道德并不意味着减少边缘;事实上,它可能意味着相反。越来越多的消费者想知道公司有值得支持的价值观。调查有25,000人发现50%的人密切关注公司的社会行为。

经营一个有道德的企业,需要真正考虑公司运营各个领域的公平和诚信程度。这主要体现在公司与its交互的方式上利益相关者-那些让产品和业务成为可能的人。

道德业务对员工,供应商,投资者和客户来说清楚,社会负责人的责任实践与利润一样重要。

一个合乎道德的企业应该是什么样的?

消费者价值真实性。他们能分辨出什么时候一个企业的目标大于它的产品,或者什么时候他们只是为了填满自己的口袋。这就是为什么必须对于任何有道德的企业来说,都需要有一个强有力的使命宣言,阐明公司的价值观和做法。

创造一种公司文化员工是受人尊敬的也很重要。这包括确保公平的薪酬和福利,创造安全的工作环境,在招聘时考虑多样性,以及建立行为准则。商业领袖也应该汇编一套核心价值观帮助指导公司的运营。

一个有道德的企业对所有利益相关者都给予同等的关心和尊重。

就外部利益相关者而言,有道德的企业努力与他们和谐合作。它通过遵守约定的发货日期和付款来维护对供应商的信任。它遵循地方、州和联邦法律,如保护客户私人信息的HIPAA法规。履行对客户的承诺也是重中之重。有道德的商业领袖经常问自己:我们的产品真的达到客户的期望了吗?

最后,他们没有忘记环境本身就是一个利益相关者。一项研究表明87%的消费者对支持环境问题的企业有更积极的感知。越来越多的消费者开始问重要的问题,如:什么是大型技术公司,以减少浪费和污染?农民如何制作他们的货物的土地?

至关重要的农场这家以可持续生产食品而闻名的成长中的公司已经掌握了商业道德的艺术。该公司创造了一种文化,注重所有利益相关者的福利——即使是那些产卵的人。

道德农场向我们展示了

2007年,Vital Farms的创始人马特·奥海耶(Matt O’hayer)和他的妻子凯瑟琳(Catherine)在德克萨斯州奥斯汀市(Austin)饲养了20只鸡,最初是一家两家经营的农场。从一开始,欧黑尔一家的主要目的就是创建一家致力于动物福利和环境责任实践的企业。如今,他们的业务包括与大约200个家庭农场合作。

O'Hayer是一个自称为“串行企业家”,然后在开始公司之前,他的景点旨在获得财富。“早期在我的职业生涯中,我真的专注于出口,”他解释道。“多年来,我发现非常难以满足。那是我发现有意识的资本主义的概念。”

在至关重要的农场,有意识的资本主义意味着要考虑运营对所有利益相关者的影响,从享受产品的消费者到创造产品的动物。该公司的“草地女孩”政策要求所有动物都有全年自由放养的生活方式。

该网站称:“我们要求我们的合作农民至少为每只母鸡分配108平方英尺的土地。”“我们认为,更少的户外空间,比如给一只自由放养的母鸡分配的最少2平方英尺的空间,对于漫游来说太少了。”

为了帮助合作伙伴为动物创造这种人性化的环境,“生命农场”提供了必要的支持,比如每月的探访和公平的补偿——通常比经营传统的大型养鸡场赚的钱还要多。

生机农场经营的城市欢迎这项业务,因为它支持工薪家庭和社区倡议。他们还非常谨慎地保证生产不会对他们耕种的土地或周围的水域造成不利影响——他们不使用除草剂或杀虫剂,他们实行牧场轮作。

许多投资者已经注意到,该农场明确致力于合乎道德的商业实践和利益相关者的平等包容,这有助于加深对公司的信任。消费者希望支持像Vital Farms这样具有社会和环境意识的公司,因为它们所代表的远远不止是一种产品。他们代表着一场走向积极改变的运动。

盈利能力就变成了企业为更大目标所驱动的副产品。O'Hayer解释道:“我不认为在经营企业方面获得财务上的成功和有意识是相互排斥的。”“当你以正确的理由做正确的事时,结果总是对所有人都更好。”

“当你以正确的理由做正确的事时,结果总是对所有人都更好。”

Matt O 'Hayer

他的方法正在奏效——Vital Farms现在是全国最大的牧场养殖鸡蛋供应商,可以在大多数社区超市如Safeway和Sprouts购买。

在一个经常因不人道和破坏环境的行为而受到公众迫害的行业,奥海耶把为道德运营设立更高标准作为自己的使命。通过对所有利益相关者一视同仁的关心和尊重,该公司为企业家树立了如何建立对品牌和产品的信任的良好榜样。

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