仅仅清除警察队伍中的“害群之马”是不够的

一项研究发现,各部门应该把重点放在阻止不良行为上。

警察使用武力是复杂的——警察需要能够亲自约束和逮捕人们,但与此同时,他们不能虐待公民,即使这些公民可能触犯了法律。

为了消除警察使用武力的模糊性,各部门制定了指导方针,规定警察在什么情况下可以做什么。然而,警察并不总是遵循这些准则,有些警官甚至无视它们反复不用面对任何后果。

常用的解决问题的方法过度使用武力在警务方面是简单的除掉那些“坏苹果”。

为了验证这一理论,宾夕法尼亚大学和普林斯顿大学的研究人员开始研究是否能确定这些官员的身份,并确定如果他们在职业生涯早期被解雇会发生什么影响并没有"坏苹果"理论说的那么好。

坏苹果

为他们的学习,研究人员在2000年至2007年期间,芝加哥警察局(CPD)聘请的官员在2017年仍然与该部门仍然在一起。

根据在最初18个月的试用期中市民对警察的投诉数量,研究人员将他们从最有可能的问题到最不可能的问题进行排序。

当他们研究了每个警官试用期结束后的10年,排名保持了下来——那些根据他们在试用期的行为被认定为高风险的人在接下来的10年里都有问题,经常收到投诉。

但随后,研究人员模拟了CPD在试用期结束后立即解雇排名垫底的10%的警官会发生什么情况。

根据模拟结果,这一举措将在未来10年将警察使用武力的投诉减少6%。如果军官的排名是基于他们第一次收到的投诉五年在执法方面,更换前10%的“坏苹果”,仍然只能减少16%的使用武力投诉。

“我们的分析表明,可以预见的有问题的警察被撤掉,不太可能对公民投诉的武力使用产生重大影响,”合著者Aaron Chalfin说在新闻发布会上说

一个更好的方法

即使解雇有问题的警察可以消除很大一部分警察使用武力的投诉,但这通常是非常困难的供各部门消防人员使用。

可以预见的问题警察的撤换不太可能产生大的影响。


亚伦Chalfin

少于0.2%警察研究人员声称,每年都会解雇10%的警察,因此对部门来说,解雇10%的警察是一项艰巨的任务——尤其是如果这些警察已经在警队工作了五年。

他们建议,部门不应只关注解雇,而应开发早期预警系统,不仅能识别高风险官员,还能留住他们负责任的为不端行为。

合著者雅各布·卡普兰说:“(这些)可能会产生更大的影响,在不太可能被标记为高风险的官员中产生威慑或溢出效应,或者改变部门文化。”

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