这位创始人是如何建立起价值十亿美元的道德鸡蛋企业的

道德业务致力于与所有利益相关者的和谐共同努力。

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与有意识的资本主义合作

企业中的优先级道德并不意味着减少边缘;事实上,它可能意味着相反。越来越多的消费者想知道公司有值得支持的价值观。调查有25,000人发现50%密切关注对公司的社会行为。

贯彻道德业务需要对公司业务所有领域的公平性和诚信度进行真正审议。这主要是在公司与其互动的方式上展示利益攸关方-那些让产品和业务成为可能的人。

一个有道德的企业会让员工、供应商、投资者和客户明白,社会责任实践和利润一样重要。

道德业务是什么样的?

消费者价值真实性。他们可以告诉业务的目的大于其产品,或者当他们只是填补口袋时。这就是为什么必须对于任何道德业务,具有强大的特派团声明,揭示了公司的价值观和实践。

创建公司文化员工受到尊重也很重要。这包括确保公平的补偿和益处,创造安全的工作环境,考虑在招聘时的多样性,并建立行为准则。商业领袖也应该编制一套核心价值这有助于指导公司的运营。

就外部利益相关者而言,道德业务致力于与所有人的和谐共同努力。通过在装运日期和付款时会面,它通过会议与供应商保持信任。它遵守地方,州和联邦法律,例如保护客户私人信息的HIPAA条例。提供给客户的承诺也是一个高度优先事项。道德商业领袖经常问自己:我们的产品是否真正满足了客户的期望?

最后,他们不会忘记环境本身也是利益相关者。一项研究表明87%的消费者对支持环境问题的企业有更积极的看法。越来越多的消费者开始问一些重要的问题,比如:大型科技公司在减少浪费和污染方面做了什么?农民如何对待生产他们的货物的土地?

重要的农场是一个以其可持续生产的食物而闻名的不断增长的公司,掌握了商业道德的艺术。该公司创造了一种文化,重点关注所有利益攸关方的福利 - 即使是撒上鸡蛋的福利。

一个道德农场告诉我们如何做到

当其创始人,Matt O'Hayer和他的妻子,凯瑟琳开始时,Vital Farms于2007年开始作为2007年的运作。在德克萨斯州奥斯汀的20只鸡开始。从发病开始,O'撰稿人的主要目的是创建一个致力于动物福利和环保惯例的企业。今天,他们的运营包括伙伴关系,与大约200家家族农场。

在创办这家公司之前,奥海耶自称是“连续创业者”,他的目标是获得财富。他解释道:“在我职业生涯的早期,我真正关注的是如何退出。“多年来,我发现这非常令人失望。那时我发现了意识资本主义的概念。”

在重要的农场,有意识的资本主义意味着考虑操作如何影响所有利益攸关方,从消费者享受享受产品的消费者创造它们。该公司的“草地上的女孩”政策要求所有动物都有一系列的自由漫游的生活方式。

该网站称:“我们要求我们的合作农民为每只母鸡分配至少108平方英尺的土地。”“我们认为,更少的户外空间,比如分配给散养母鸡的最小2平方英尺(约合4平方米),对于漫步来说,实在是太少了。”

为了帮助合作伙伴为动物创造这种人道的环境,重要的农场提供必要的支持,例如每月访问和公平的补偿 - 通常比他们赚取传统的较大养鸡场。

Vital Farms运营的城市欢迎这项业务,因为它支持工薪家庭和社区的倡议。他们还非常谨慎地确保生产不会对他们耕种的土地或周围的水域造成负面影响——他们不使用除草剂或杀虫剂,他们实行牧草轮作。

许多投资者已经注意到该农场对道德商业实践的明确承诺,以及对利益相关者的平等包容,这有助于加深对公司的信任。消费者希望支持像Vital Farms这样具有社会和环境意识的公司,因为他们代表的不仅仅是一种产品。他们代表了一种朝向积极变化的运动。

然后盈利能力成为由更大目的驱动的业务的副产品。“我认为在经营业务和有意识的方面,在经济上取得经济成功,互相排斥,”奥尔解释道。“当你以正确的原因做正确的事情时,结果总是对每个人来说更好。”

他的方法是工作 - 重要的农场现在是国家的牧场上鸡蛋顶级供应商,可以在诸如Safeway和Sprouts等大多数邻里超市购买。

在一个经常因不人道和破坏环境的做法而受到公众迫害的行业,O 'Hayer把为道德运营设立更高标准作为自己的使命。通过对所有利益相关者同等的关心和尊重,该公司是企业家如何在品牌和产品中建立信任的一个很好的例子。

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