团队合作的关键

随着越来越多的人在家工作,对团队建设的关注从未如此重要。

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在今天的工作场所,团队建设练习是成功秘诀中一个重要但经常被忽视的成分。办公室里的大多数合作项目都有一个截止日期和一个团队在压力下尽快工作。

老板只是想看到结果,并没有提供时间来确保团队成员甚至在同一页面上。沟通问题,滞后的生产力和冲突时,它不应该令人惊讶。

现在,随着越来越多的人在家工作,或在零工经济中独立工作,团队合作是一项非常令人垂涎的技能。事实上,在团队中工作的经验是大多数工作岗位的要求。但如果雇主不努力培养良好的团队合作技能,员工就没有成长的机会。

为什么团队合作很重要?

有效的团队协作是至关重要的,因为它能让员工更快地达到他们的目标,避免不必要的压力。科学也证明了它的好处。一个研究在实验社会心理学杂志上发表表明,即使只是对其他人合作的看法,也提高了员工内在的动机。

微软发现协作工作占了大约80%在今天的劳动力时代。如果员工不知道如何高效地合作,协作可能会浪费大量的时间和金钱。

其他研究研究发现,促进合作的企业比那些不培养团队建设的企业表现出色的可能性高出5倍。那么,如何创造一种健康的协作文化呢?它有助于积极组织跨职能团队结合活动和激励措施,旨在帮助跨部门的每个人朝着集体目标努力。

如何培养跨部门协作技能

从大公司到小型企业在美国,创造一个鼓励团队合作的环境应该与研发、客户响应管理、营销和设计同等重要。但这并不复杂。

一些简单而有趣的工作团队建设活动正在举行“数字快乐时光”,以庆祝实现共同目标,以午餐或收集新员工的项目开展会议。

除了建立一群亲密的员工外,还对帮助员工学习如何共同努力,这也至关重要。这可以包括为项目工作流程和开放通信集线器建立透明流程,特别是当涉及多个部门时,以避免团队合作发生的常见缺陷。

克服团队中的头号挑战:沟通不畅

团队建设专家Mary和David Sherwin发现,团队斗争的最常见原因之一是他们在基本沟通方面存在脱节。

Sherwins是关于工作场所管理,生产力和团队合作的几本书的作者。他们还领导现场讲习班和企业团队建设活动,以帮助企业创造强大的合作工人。

在所有与客户共度的研究和时间,他们发现协作问题总是源于沟通挑战。这不是团队成员不沟通;问题是他们不互相理解。

现在的工作场所比以往任何时候都更加多样化。不同年龄和背景的人并肩工作,他们对世界的理解有着根本的不同。它们与工作场所使用的词汇也有不同的内涵。

例如,职业的含义可能因人而异。有些人可能会认为职业着装是有特定风格的。另一些人则认为这是一个善于公开演讲的人。

另一个例子是,当员工被告知他们将得到“支持”时,他们开始感到困惑。在没有定义“支持”一词的含义的情况下,每个人对于他们希望如何得到支持的想法都会略有不同。

每天,误解都是这样的误解,堆积起来,以创造造成不必要的压力的坏团队环境。但是,Sherwins开发的简单团队建筑锻炼可以帮助员工通过帮助不同的背景和个性地获取同一页面来避免员工从第一天开始这些方案。

把它变成一场游戏

舍温夫妇创建了一个团队建设活动叫做Teamwords解决沟通挑战。它使用了44张牌的甲板,每张卡片都有一个单词,可以用来描述一个理想的团队的一个品质。

当团队成员聚集在一起时,每个成员选择他们认为构成一个积极团队的前三种品质。例如,他们可能会选择“开放的”、“有创造力的”和“交流的”。然后,团队成员一起选择最重要的单词,并建立他们都能理解的有意义的定义。

他们可能会将“沟通”定义为让每个人都了解最新的进展,并在需要时寻求帮助。或者,他们会认为善于沟通意味着愿意分享新想法。

舍温夫妇表示,如果主管在任何项目开始时给员工时间,让他们使用Teamwords来确定团队的优先级和期望,他们将节省大量的时间和精力,而这些时间和精力原本会浪费在沟通错误上。

现代企业的许多功能都依赖于成功的协作,所以建立健全的团队应该是每家公司的核心竞争力之一,而Teamwords是一个很好的开始方式。

导演笔记

“随着Covid-19大流行,有这么多的团队枢转和快速形成 - 可能比历史上的任何其他时间都多!

尽管我们目前不能亲自进行团队活动,但围绕团队价值观和行为的远程讨论仍然可以帮助团队开始工作。

这是一个链接免费版本的Teamwords专为远程团队设计。”

泰勒汉密尔顿

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