在过去的50年里，我们认为自闭症的方式发生了巨大变化，但仍然是关于是否对病症视为病症或对人类多样性频谱的正常方差进行持续的争论。这个辩论有划分自闭症界本身。“不幸的是，父母和研究人员和自闭症人士之间存在很多摩擦。”史蒂夫银尔曼说，作者神经途径：自闭症的遗产与神经化的未来。但是，Silberman指出，这种分歧可能是令人兴奋的：从历史上看，这项研究是由神经典型的设计设计，现在自闭症是这些讨论的最前沿。
Freethink与Silberman关于自闭症研究的历史，为什么他对未来带来的地方非常乐观。
此次采访已被编辑并为清晰而凝结。
自闭症医学研究的历史令人着迷。汉斯在发现自闭症中发挥了什么作用？
Hans Asperger是19世纪30年代在维也纳大学的维也纳的临床医生。他有一个需要一个需要一个最后的儿童的诊所 - 许多人被抛出学校，一些甚至通过少年法院系统到达诊所。这些孩子被社会被拒绝并受到惩罚，诊所是他们最后的机会。
诊所非常舒适和人性化。墙上有艺术，他们有特殊的家具。这不是一个你被辍学的地方进行筛选测试。你会住在那里几个月，工作人员会观察你所做的一切，你有所有这些能够表达自己的机会。在该诊所开发的自闭症模型是非常有前的。事实上，它模拟了我们现在称之为自闭症谱。
根据您的研究，Asperger目前并不是唯一一个研究自闭症的研究。谁是莱奥卡纳？
Leo Kanner是约翰霍普金斯大学的精神科医生。据信，在出版期刊上的出版方面，这两个发现自闭症，这是一个完全巧合的。它认为肯纳据称1943年在1944年在1944年发现了它。
Kanner和Asperger如何对自闭症的方法有所不同？
Kanner是美国第一个儿童精神科医生之一，他想证明该领域的有效性。所以他定义了自闭症，非常狭隘 - 比阿斯伯格更狭窄 - 以便新的诊断将被接受。他认为它是一种罕见的儿童精神病的形式，最终会说这是父母坏育儿的结果 - 或者“冰箱母亲”对他们的孩子感冒。
例如，Asperger和Kanner都注意到其自闭症患者的特殊能力。当他曾两岁后听到几个酒吧后，Kanner的患者之一可以识别18个交响乐。阿斯伯格和他的同事们会说这很酷。但是，没有，Leo Kanner理论上，事实上，这个孩子对这些作曲家不关心。他所关心的就是试图给父母留下深刻的印象，因为他们没有向他展示任何爱。
这是现在真正影响我们世界的主要事情;Kanner坚持几十年来，自闭症非常非常罕见。这有巨大影响。Kanner统治了很多人，这将通过了解这是一个主要用于白色，上层中产阶级家庭的问题。所以那么颜色的家庭最终无法获得他们需要的资源。许多秘密的儿童被社会写不到。
但现在潮流正在发生变化。发生了什么？
一个名叫Lorna Wing的女士在70年代曾在英格兰的精神科医生，开始看着一般人群的自闭症，并开始注意到各种自闭症特征。在提请注意Asperger早期的着作后，她推动扩大自闭症的标准。
因此，自20世纪90年代初以来，Asperger的定义一直是医疗机构中自闭症的定义。这导致了更多的诊断，这是一个要庆祝的东西，因为现在更多的人可以获得所需的资源和服务。
遗憾的是，这种诊断中的这种额度被误标定为自闭症疫情。
随着越来越多的人被诊断出来，似乎在我们思考和谈论自闭症时似乎更加周到的对话。术语神经典型和神经大学的意思是什么意思？
神经典型的词出现在自闭症中作为讽刺。它正在诊断和说，“哦，你会说我们的生活是症状的集合吗？”这个名为Laura Tisoncik的女士在2000年召集了这个奇妙的网站神经学典型的研究所。唉，没有治愈。这基本上是当时自闭症网站的基调。厄运和沮丧。所以，她转过身来，将它应用于非自闭症的人。
神经大学由女性朱迪歌手发明。她基于它的生物多样性，因为在生态学家的一个生物学习社区中，在生态学家的研究中，具有更多种类的生物和具有不同的品质，以及不同的敏感性，以及在亚马逊雨林中更具弹性的生物社区。如果人类思想的社区也是如此，多样性，多样性更多，更多的差异意味着更好，更有弹性，更活跃？
我们显然是我们对自闭症的考虑的长远，但需要做更多的工作。在未来10年里，您最期待的是什么？
在国际自闭症研究协会（INSAR）中有一场革命，拥有自闭症的人来到前面并开始塑造，并确定未来的研究方向。这是巨大的，因为自闭症研究背后有数十亿美元。从历史上看，由神经典型设计的早期研究的大部分研究都是基于关于自闭症的神话或对他们来说不重要的事情。
但现在，由于自闭症权利运动，社区的投入更多地是一个非常积极的变化。
说到更好地利用资金，80％的自闭症成年人失业。你会对雇主思考雇用自闭症的雇主呢？
自闭症的人可以真正茁壮成长，如果他们在一个局势中，他们感到安全和支持。而在全球软件软件集团SAP的工作计划中的自闭症负责人Joe Velasco对我说，雇用自闭症的人不是慈善机构，这是关于提升股东的底线。那是因为有不同类型的思想的公司一起工作，表现得更好。
