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每个人都失败了;意外,故意通过自己的故障,因为蝴蝶在鹅卵粥扔了它的翅膀。但不是每个人都以同样的方式回应失败。我们中的一些人被它嘲笑,而其他人似乎奇怪地改善了。我们有些人逃脱了我们的声誉完好无损,而其他人则被称为输家。

向下的一面:为什么失败是成功的关键Bloomberg columnist Megan McArdle weaves together reporting from the fields of psychology, policy, and business to explain how we’ve made failing worse than it has to be, and how we can learn to minimize the downside of failure in order to live more interesting lives. McArdle recently spoke with Freethink about her book, and why learning to suck at something is the only way to get good at it.

迈克·里格斯:你的书用了一个令人信服的例子,说明失败是不可避免的,我们应该更容易接受失败,无论是在个人层面还是在社会层面。我想大多数人会欣然接受第一种说法。你能让我们慢慢进入第二个吗?

Megan Mcardle:如果没有我们没有失败的世界,我们应该尝试做的是我们如何从失败失败时更聪明。

例如,我是一个非常高度,高度高度神经质的人。我内化了一切。我责怪自己的每一个琐碎的错误。我一直都是这样,我可能会这样死。然而,我设法在商学院后几年内完成了一些相当创伤的失业,并找到了其他事情要做。其他人可以这样做。

如何?你必须了解这个失败是正常的,你必须给自己掌握吮吸。

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迈克:你用写作职业作为这个例子。

梅根:你必须接受那种坏的是学习写作的一部分。最终接近专业作家状态的大多数人比其他孩子始终更好。然后他们进入了专业的景观,实现了行业中的其他人也比其他孩子更好。这对于很多作家来说,这可能是非常创伤的,我已经看到了一些人只是冻结。他们不会转过身来,因为只要他们没有透过它,它还没有坏。

你是如何思考的思考?你对自己说,“看,我可以重写垃圾,我什么都没有重写。”

Mike:这就是迭代悖论。如果你没有投,你就会错过100%的机会,但当你刚开始投的时候,你也会错过很多机会。你必须一遍又一遍地做一件事,才能把它做得很好,同时还要面对一个事实,那就是努力去做某事,但还是会做得不好,这真的很尴尬和令人不安。

Megan:唯一的解决方法就是接受失败是这个过程中必不可少的一部分。

你不应该坐下来探测你的第一次过去。普鲁斯特甚至在第一次通过时甚至没有。

你不应该坐下来探测你的第一次过去。普鲁斯特甚至在第一次通过时甚至没有。这意味着你必须看到做些什么比没有做任何事情的更好。我不会被解雇,以便以1,000个坏词汇。我肯定会被解雇,因为没有交出任何东西。

之后,下一步是学习识别在地板上没有滚动的地方和为什么你糟糕,说:“这是可怕的,我显然是世界上最糟糕的作家。”而且你这样做是通过看着你的坏工作作为一种Dipstick,这些人可以在你可以改善而不是衡量天生人才的地方。

迈克:这对这个想法说到了学习如何做点什么对你有益的东西,即使它不一定变成职业。

梅根:我们通过做事不好学习。这就是人们学会玩网球的方式。通过创造一个真正详细的网球物理学理论,您不会擅长它,或者每年都会赢得Wimbledon的麻省理工学院。你击球了,你试着猜到它会去哪里。它不会去你期待的地方,然后在你最终击中它的时候。通过击中所有这些时代,你学会击中它。

如果你从来没有做过任何你不好的事情,你就无法学习吸吮某物的宝贵技能,但继续做到这一点,这就是人们如何对任何事情擅长。

如果你从来没有做过任何你不好的事情,你就无法学习吸吮某物的宝贵技能,但继续做到这一点,这就是人们如何对任何事情擅长。我们必须让自己这样做是因为做某事你不擅长的事情通常不那么有价值,而不是更容易来的事情。

迈克·里格斯:走出舒适区似乎也很重要,因为你首先意识到自己擅长的事情可能不是你唯一擅长的事情,我们都应该想要擅长的不止一件事情。在我读了关于“路径依赖”的章节后,这种感觉尤其真切。“路径依赖”既存在于个人层面,也存在于制度层面。你能谈一下让你过去所擅长的东西决定你未来专注于什么的危险吗?

Megan Mcardle:在最简单的级别的道路依赖的想法是“如果我在地板上丢弃一罐芥菜,我就不能把瓶子芥末放在一起。”

您在过去制造的选择将您的选择前进。

您在过去制造的选择将您的选择前进。

你一直在政策中看到这个。奥巴马医生是一个很好的例子。共和党人已经答应废除奥巴马医结果,但我们不能追溯到2010年。事情发生了变化。整个市场现已针对奥巴马医方式进行了优化,如果您只是废除它,您将在市场上留下大漏洞,并在没有覆盖范围的情况下。

你也与公司一起看。Eastman-Kodak在制作电影时令人难以置信。当日本在70年代进入市场时,他们有一些挑战,但总体而言,这是一家现象成功的公司。我的母亲恰好在罗切斯特以外的45分钟到45分钟,并记得柯达奖金日作为整个城市的庆祝日。从字面上,人们休息了一天。这是一个假期。

然后是数字的,柯达试图跟上。但他们建造了100多年的公司,他们优化了电影。经理不是数字专家。如果您现在要开始另一家公司进行数字化,那么您当然不会雇用所有柯达经理,而且您不会雇用在柯达经理下工作的所有人。你会雇用对你需要的新事物擅长的人。

事情在变化,有时甚至是真正成功的公司也不能随着变化而改变,因为50年前行得通的选择现在却让它们举步维艰。

Mike Riggs:它似乎是对冲机构层面的那种崩溃的最佳方式是在个人层面尽可能多样化。尝试困难的事情,尽可能多地保存,贡献401k。但即使是很多人也很难。

梅根·麦卡德尔:事实是你不能假设什么坏事都不会发生。你明天可能会被卡车撞到。你的公司可能会倒闭。我们应该为失败做好准备,这就是为什么我总是告诉我的读者把他们总收入的20%存起来。你可以想象,我的读者并不喜欢这个建议。

没有金票这样的东西。你总是必须拥有一个计划B.

我还建议人们在紧急基金中拥有一年的费用。这是甚至受到财务顾问的看法,如同保守。但是,在获得担保工作的金额之后,我花了两年的失业,这是一所前五学校的MBA。这教导了我没有金牌票。您总是必须拥有一个计划B.如果您的公司失败,您总是必须考虑您会做的事情。你接下来会在哪里?您应该在该行业中保持连接,但您也应该生活在您的手段之下。你应该比你能负担得起的较小的抵押贷款。你应该比你真正需要更多的储蓄。

如果您最终在40岁时死亡,您将过度保存。但是,如果你在40岁时死亡,你最大的遗憾不会那么在你健康时没有花更多钱。你最大的遗憾将是关于关系和你没有打电话的人,所以打电话给你的母亲。

迈克·里格斯:这就回到了如果不确定性让你害怕,失败让你紧张,那么你应该尽可能地规划你的生活,这样即使它发生了,也不会摧毁你。

对,但这并不只是保护您免受不可预见的事件,它还使您能够最大限度地减少您想要采取风险的缺点。如果您有更少的经常性费用,多元化的储蓄,以及愿意开发新技能,您可以在没有达到地狱的情况下失败。

如果您接受这种失败可能会,然后尽可能多地进行防止失败毁坏您的生活,您可以采取使生活变得有价值的风险。

我并不是说每个人都需要跑出去成为一名企业家。你可以在职业生涯中承担风险。你可能会因为不熟悉和不舒服而跳槽到一家你从没想过的公司,但你想要尝试一下,因为你有潜力做一些伟大的事情。你可以决定少花点时间工作,多花点时间做你热爱的事情。

如果您接受这种失败可能会,然后尽可能多地进行防止失败毁坏您的生活,您可以采取使生活变得有价值的风险。

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